创新统分结合，用平台生态思维重构协作新逻辑■■。2024 年 8 月，◆■◆■■★“大众”新媒体大平台旗舰客户端大众新闻 9★★◆■.0 全新上线，大众报业集团推进“统分结合、共建共享”的业务逻辑变革再次升级。集团党委将大平台作为集团改革发展头号工程★★，系统性变革的总抓手，重新构建以大平台为中心的生产传播新机制◆■。在“统■★◆★”上，成立大平台专业内容生产编辑工作室，设计实施量化考核激励机制★◆◆，通过揭榜挂帅招募链主组建平台联盟，重构频道、栏目设置聚焦精品内容生产，设立流量运营工作室专职研究实施流量提升。在“分”上，差异化各媒体定位形成互补优势，积极推进大平台与各媒体共建特色栏目 [11]，上线大农业◆■◆■、大国资■◆、大金融★★★■■、少年强、党建云、大政法等行业平台，吸引2500 多个大众号主入驻，汇聚各行业主体■■★◆★◆。通过继承历史积淀，推进互融共建，“大众”新生态正逐渐成为独具特色的业务新逻辑。

　　实施模式导入，大胆引入已有经验解决共性难题。2024 年 6 月，江西引入浙江传播大脑经验，成立江西融媒大脑科技有限公司，积极探索■★“市场机制 + 国有控股”的管理模式。上线江西融媒大脑平台，将合“赣鄱云★■■”和★◆★■“赣云”为一体，建设省内媒体技术统一支撑平台，深化全省“一朵云、一张网■◆■◆■■、一体化”的媒体融合发展新格局。在技术研发路径上，坚持“自主可控 + 引进吸收”◆◆★，引入第三方先进技术，重构融合技术底座、重建传媒底层逻辑。[9]

　　作者简介：汤代禄 , 大众报业集团（大众日报社）信息技术部主任■■，“大众”新媒体大平台经管委、正高级工程师，《中国传媒科技》杂志社青年编委★◆■★◆。

　　推行抱团发展，在柔性协作中放大主流媒体■◆■★★“四力”。2023 年 7 月，四川成立天府融媒联合体，确立增量改革路径，不搞兼并整合，不搞推倒重来。组建天府融媒（四川）科技有限公司。该公司运行一年来，围绕融媒建设推进公益产品供给、数据资源整合■■★◆★★、增值服务提供，为省市、县三级媒体提供了传播■◆、技术◆■★◆■★、人才三维赋能★★★，放大了重点稿件传播量，提升了技术供给能力◆■★■，丰富了人才成长方式■◆■。[10]

　　[3] 徐林 ■◆■★, 骆骁骅 , 李凤祥 , 等 ◆■◆. 深入学习贯彻习文化思想 勇担新的文化使命 推动广东宣传思想文化工作高质量发展 .[N]■◆★★. 南方日报■◆，2023-11-15（A01）.

　　[4] 南方日报评论员 . 集中优势力量打造■■★■★◆“两端一云”[N]. 南方日报，2023-11-16（A05）★■.

　　《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中提到★■：“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系利来平台★■★，推进主流媒体系统性变革◆■◆★◆。”这既是推进媒体深度融合顶层设计的一脉相承◆◆■■■◆，更是与时俱进开启新阶段的深化设计★★◆★★。截至 2024年 6 月， 我国网民规模近11亿人（10◆■.9967 亿人），互联网普及率 78%，全民皆网趋势进一步提升。网民中，手机网民占比 99.7%，即时通信用户占比 98%◆◆，网络视频用户占比 97.1%■★◆★，移动化、交互化、视频化已成网民基本画像利来平台，移动互联网舆论主战场趋势进一步加深。[1]2024 年 3 月★◆，全国两会政府工作报告提出开展“人工智能 +”行动■■■★★◆；截至2024 年 6 月，我国以大模型为代表的人工智能普及率为 16★◆◆■★◆.4%[2]，生成式人工智能新挑战进一步加速◆★。面对这样的新环境，“系统性变革★◆”既是最新部署■◆■，更是引发主流媒体共鸣的切身感受◆★■◆◆。2023 年以来，笔者有幸与更多媒体同行交流■★★■■，直观感受到业界求变革新的愿望更加迫切。观察梳理后发现，媒体业界正从多点突破寻求系统性变革。

　　[8] 钱伟刚 . 构建融媒“一张网”的技术实践与展望 [J]. 新闻战线] 刘斐 ■★★◆★. 融通智媒 创新引领——写在江西融媒大脑平台上线暨江西融媒大脑科技有限公司成立之际[N].江西日报◆★，2024-06-30（1-2）★★.

　　深耕科技前沿，抢抓媒体发展未来。2023 年10 月◆★■，上海报业集团成立十周年，报系整合★★★◆■、报网联合◆◆◆◆■■，实现从纸媒向全媒的转变■★。转变过程中■★★◆★，重视技术驱动作用◆★◆■■，将做■■★★“最懂科技的文化传媒集团”作为一项重要目标。技术能力实现了三个阶段的跃升，当前正全面跟进通用人工智能，布局数智化超级平台，推动垂类 AI 技术迭代■◆■◆，布局数据语料生态。[5] 其所属澎湃新闻，2024 年也迎来十周年■◆◆■★，经历了新媒体到平台◆■，再到生态的定位迭代。2023 年 7 月定位★◆“坚守媒体初心 拥抱 AI 时代”◆★◆★◆★。[6]2024 年 9 月，发布■■◆“新内容、新场景、新技术、新引擎■◆■”四新战略，新设立派生万物智能科技有限公司，全面拥抱鸿蒙生态■◆★◆★、全面进驻智慧出行场景。[7]

　　提升目标定位，担当更多党媒职责■★■■。2023 年 11 月，广东提出要集中优势力量打造“两端一云◆★■■◆◆”。[3] 南方+ 正加快由生产主体平台向聚合传播平台跃升，由信息服务平台向社会治理平台拓展◆★◆◆★。GDToday（今日广东）整合外宣资源集中推进省域外宣品牌、平台和成效。南方智媒云定位打造支撑全省、服务省市县三级媒体融合发展的“智媒空间站”，构建全省媒体技术底座。[4] 由此看，“两端一云■◆■◆◆◆”作为广东媒体深融的“一体两翼”，将构建对内深耕★◆■■★、对外扩展■★◆、底座统一的融合新体系利来平台，以提升当地社会治理能力，促进当地经济社会发展。

　　推进强力整合◆★◆■◆◆，用组织变革倒推媒体变革。2023年 1 月★◆■，传播大脑科技（浙江）股份有限公司成立。通过采取“国有控股 + 市场机制 + 资本加持”的方式★■◆◆，强力整合为一支主要技术团队。2024 年，传播大脑持续构建全省融媒“一张网”■◆，形成 To B（企业机构）◆★★、To C（公众用户）、To G（党委政府）三条产品线]通过整合数据、技术、运营等资源，为省市县提供融媒技术一体化支撑。

　　[10] 吴浩 . 天府融媒联合体赋能 四川媒体“抱团发展”[N].四川日报，2024-07-17（1）★★.

　　虽然传播渠道■◆◆★★★、舆论环境在变★◆★★◆，但主流媒体的职责使命没有变。如何担负起新环境下主流媒体的使命担当，成为最紧迫的课题，也是当前主流媒体需要系统性变革的一个背后逻辑■★◆★■★。提升定位、深耕科技、推行整合、借鉴经验◆★■■★■、抱团发展、统分结合是各地、各媒体结合各自实际推行的主流媒体系统性变革的探索。在持续探索道路上，需要重构更深层次的体制机制，重建更科学的评价体系，用互联网思维主导资源配置；还需要通过技术创新，重构技术底座，重塑生产传播模式，开拓更多数智化发展新赛道。